Referenzen – was andere über die Zusammenarbeit mit mir sagen
“Ich kenne Michaela schon seit ihrer Ausbildung bei der Herrenknecht AG. Michaela hat ihr Duales Studium in der Zeit von 1993 bis 1996 absolviert. Als kaufmännischer Leiter und Finanzvorstand durfte ich Michaela in dieser Zeit betreuen. Michaela war keine Studentin, die Dinge einfach nur hinnahm, sondern sie hinterfragte vieles ohne dabei aufdringlich zu wirken. Es war ihr immer wichtig, Zusammenhänge zu verstehen und mir war schnell klar, dass Michaela in der Lage war nach Beendigung ihres Studiums komplexe Aufgaben zu übernehmen.
Nachdem bei der Tochtergesellschaft VMT der 1. Kaufmann notwendig wurde, habe ich Michaela diese Position übertragen, damit sie grundlegende kaufmännische Strukturen schafft.
Dies ist ihr dank ihrer Zielstrebigkeit, ihres Durchhaltevermögens und ihres Fachwissens bestens gelungen.
Während ihres mehrjährigen Aufenthaltes in Dubai hat Sie die lokale Herrenknecht Niederlassung vor Ort mit aufgebaut.
Über die Jahre, die ich Michaela jetzt kenne und in denen ich auch immer wieder als ihr Mentor zur Verfügung stand, hat sie bewiesen, dass für sie Begriffe wie Finanzierung und Liquidität, Nachhaltigkeit und Planung sowie Personal nicht nur Worthülsen sind. Sie hat sich immer dafür eingesetzt, dass diese Themen auch bei unseren Startups zwingend zu bearbeiten sind.
Michaela verfügt neben ihrer fachlichen Qualifikation auch über alle notwendigen persönlichen Eigenschaften, um Gründern zur Seite zu stehen und um diese durch die erste Phase zu begleiten. Sie verfügt über Durchsetzungsvermögen, kann zuhören und mit ihrer besonnenen Art, kann sie auch in schwierigen Situationen einfach beruhigen.
„Ich kenne Michaela seit über 20 Jahren. Sie hat direkt nach ihrem Studium in unserer jungen GmbH die kaufmännische Leitung übernommen. Zweifelsfrei war es eine Herausforderung, da bis dato kein großes Verständnis für das Thema vorhanden war. Es bedurfte viel Überzeugungsarbeit, die entsprechenden Strukturen einzuführen – angefangen vom Servicetechniker bis hin zum Geschäftsführer. Das Unternehmen ist während ihrer Anstellung um mehr als 500% gewachsen. Michaela war äußerst flexibel und einfallsreich, um die administrativen Belange dem Unternehmen immer wieder neu anzupassen. Sie dachte über den Tellerrand hinaus, im Sinne des gesamten Unternehmens. Letztendlich werden junge Gründer oft zu Unternehmern, weil sie gute technische Ideen haben. An ein solides Berichtswesen, kaufmännische Leitung und auch Personalwesen denken die wenigsten. Insofern braucht es wirklich jemanden, der die Gründer versteht und damit entsprechend umgehen kann. Ich kann mir bei einer Unternehmungsgründung und in für die Auf- und Ausbauphase des Unternehmens keine bessere Person zur Begleitung der ersten Schritte und dem Wachstumsprozess vorstellen.“
„Michaela stand uns direkt nach unserer Gründung zum Aufbau und etablieren des kaufmännischen Bereichs zur Seite. Michaela hat uns vom ersten Tag an beraten, die richtigen Tools auszuwählen, die Prozesse zu definieren und operativ aufzusetzen.
Dank Michaela ist das operative Geschäft voll funktionsfähig.
An der Zusammenarbeit mit Michaela schätze ich besonders: Ihre hohe Zuverlässigkeit, ihre sehr gewissenhafte Arbeitsweise, ihre sehr strukturierte Herangehensweise und die Offenheit, auch unbequeme Themen anzusprechen.
Für mich war es ein gutes Gefühl, mit Michaela von Anfang an eine Partnerin auf Augenhöhe und mit jahrelanger Erfahrung an meiner Seite zu wissen. Ich wusste, dass ich mich auf sie verlassen kann, und konnte mich daher voll auf das Kerngeschäft und unser Wachstum konzentrieren.“
„Michaela hat mich bei der Erstellung meines Businessplanes und der Beantragung des Existenzgründungszuschusses unterstützt. Sie hat meine ausschweifenden Unterlagen kurz und prägnant auf den Punkt gebracht, inhaltlich wichtige Fragen gestellt, so dass der Existenzgründungszuschuss ohne eine Anmerkung bewilligt wurde. Ein super Erfolg, den ich ohne Michaelas Beratung nicht so entspannt verbuchen könnte.“
“Michaela hat mit mich fachlich kompetent und mit einer sehr liebevoll, geduldigen Haltung beim erfolgreichen Erstellen meines Businessplans begleitet. Sie hat mich sowohl bei der Konzeption unterstützt, als auch den konkreten Schreibprozess begleitet und war stets da, wenn ich nicht weiter wusste, und hat mich motiviert dran zu bleiben. Vielen lieben Dank Michaela!”
„Ich profitiere seit 15 Jahren von Michaelas Kompetenz und ihrem Gespür für die richtige Sach- oder Strategie-Entscheidung. Sie versteht es in besonderer Weise, Unternehmensziele, Projekte, HR und Liquidität zusammen zu bringen. Ihre Erfahrung lässt sie frühzeitig eingreifen. Beim Aufbau von Strukturen legt sie großen Wert auf Umsetzbarkeit. Die eingeführten Prozesse sind minimalistisch aufgesetzt und zielgerichtet. Michaelas freundliche Art öffnet jede Tür. Sie ist der Joker eines jeden Gründers, der sich auf ihren Sachverstand einlässt. Ich durchlief mit Michaela mehrere Gründungen, VC, Fremdkapitalakquise und erfolgreiche Unternehmensverkäufe.“
„Junge und kleine Unternehmen sollten sich auf den Aufbau ihres Business und ihre Kunden kümmern. Oftmals ist die kommerzielle Kompetenz nicht ausreichend in der Mannschaft vorhanden und sollte schrittweise aufgebaut werden. Ein Coaching wie von Solid Growth ist dabei sehr hilfreich. Ich erlebe Michaela als kompetent, souverän, unaufgeregt und lösungsorientiert.“
Wie Du ein langfristig erfolgreiches Unternehmen aufbaust
Du hast Dich dazu entschieden, ein Unternehmen zu gründen. Du möchtest:
- Deinen Traum verwirklichen.
- Finanzielle Unabhängigkeit
- Anerkennung
- Bestimmen, wo es lang geht.
- Nicht nur arbeiten, sondern auch Zeit für Dich haben.
Typische Anfängerfehler
Sind beispielsweise, zu kurzfristig zu planen, und nicht über den Tellerrand zu schauen. Auf dem Weg zum finanziellen Wohlstand und persönlicher Unabhängigkeit, gibt es vieles zu beachten. Viele Gründer unterschätzen den Wert einer durchdachten Strategie, der positiven Einstellung zum Geld verdienen und vor allem der positiven Haltung zu sich selbst.
Solides Wachstum – statt Überholspur
Geht es um die Gründung, anschließend in die Umsetzung und darum zu wachsen, stehen immer wieder neue Herausforderungen an. Selbst wenn es gut läuft, kann schnelles Wachstum zu Problemen führen. Ein Unternehmen aufzubauen, heißt mit Varianten zu spielen und vorbereitet zu sein. So agierst Du aktiv auf Herausforderungen, anstatt unter Druck nur reagieren zu können.
Unbequeme Themen annehmen und als Stärke nutzen
Als Gründer, bist Du mit Themen konfrontiert, die für Dich vorher keine Rolle gespielt haben.
Und dann bist Du auch noch Chef und Ansprechpartner für alle und alles. Auch später, wenn gewisse Routinen vorhanden sind, geht es darum immer wieder neu zu hinterfragen. Den steten Mut sich weiterzuentwickeln und sich zu verändern.
Die gute Nachricht
Scheitern muss nicht sein. Eine gute Vorbereitung und eine professionelle Begleitung erhöhen die Erfolgschancen um ein Vielfaches. Ich möchte, dass Du Deinen Traum Wirklichkeit werden lässt und Dein Potential ausnutzt.
Finanzieller Wohlstand und Leidenschaft
Gemeinsam legen wir den Grundstein dafür, dass Du genug Geld verdienst, um sorgenfrei alle laufenden Kosten zu decken, und Rücklagen für Dein Alter aufbaust. Deine Selbständigkeit soll Dich erfüllen. Sie soll genug Ertrag erwirtschaften, damit Du finanziellen Wohlstand aufbauen kannst. Unternehmer zu sein heißt, Deiner Leidenschaft nachzugehen.
Deine Wachstums Assistentin und Business Coach
Seit über 20 Jahren begleite ich unterschiedliche Unternehmen in allen Stadien der Gründung und des Wachstums auf ihrem Weg. Dreieinhalb Jahre habe ich mit meinem Mann in Dubai gelebt. Beruflich war auch dort die Gründung und Organisation von Niederlassungen im Fokus meiner Tätigkeit.
Du suchst Unterstützung bei Deiner Gründung oder möchtest weiter wachsen? Dann ruf mich an für ein kostenloses Erstgespräch und wir finden raus, wo Du stehst und an welchem Punkt ich Dich begleiten kann.
Oder mach gleich vorab mal den Gründer-Check!