Sind Sie
 

1. ein ambitioniertes Startup?

2. Gründer oder Freiberufler?

3. ein Jungunternehmen, in der Phase der Existenzfestigung oder Krise?

4. gerade dabei eine Niederlassung im In- oder Ausland zu gründen?
 

Sie haben ein vielversprechendes Produkt oder eine geniale Idee und brennen

vor Leidenschaft, mit Ihrem Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein.

 

Ich unterstütze Sie dabei, dieses Ziel zu erreichen.

 

Ich nehme Sie schon während der Gründungsphase an die Hand bzw.

kann ich Sie im Anschluss bei Ihrem Wachstum und den sich daraus ergebenden Themen begleiten.

 

Rufen Sie mich an: 0178/1352 473

Kostenloses Erstgespräch - Nutzen Sie es!

 

Ihr Nutzen durch Solid Growth

  • Businessmodell und Businessplan
    durchdachte und gut recherchierte Daten für die ersten Schritte
  • Kosten- und Zeitoptimierung
    durch Konzentration auf Ihre Kernkompetenz
  • Kontrolle über Ihre Zahlen
    Ergebnis, Liquidität, Projektcontrolling, offene Posten…
  • Optimierung Ihrer Liquidität
    durch aktives Forderungsmanagement. Vollständige und zeitnahe Fakturierung Ihrer Leistungen an Kunden
  • Gezielte Organisationsentwicklung
    in Anlehnung an aktuelle und zukünftige Anforderungen
  • Businesmodelle bzw. -plan, die gelebt werden und nutzen
    anstatt in der Schublade zu verstauben. Laufende strategische Hinterfragung und bei Bedarf Modifikation. Die Planung wird zum wichtigen Werkzeug und zum Roten Faden Ihrer Unternehmenssteuerung.
  • Transparenz
    als Grundlage für Ihre eigenen Entscheidungen und gegenüber potentiellen Investoren, Teilhabern, Banken usw.
  • Motivierte Mitarbeiter
    die durch glaubwürdige Personalentwicklung kontinuierlich zum Unternehmenserfolg beitragen

Was macht Solid Growth zum besonderen Partner?

  • Über 20 Jahre praktische Erfahrung 
    im Aufbau von Startups und jungen Unternehmen inkl. Lessons Learned, d.h. Beratung nicht auf theoretischer Basis, sondern durch Erfahrung und Hands-On Approach im direkten Umfeld des Unternehmens
  • strategisches und operatives Know How Unterstützung bei der strategischen Entscheidungsbildung. Gleichzeitig bei Bedarf Hilfestellung im operativen Bereich.
  • Individuelle Lösungsvorschläge
    keine Lösungen aus der Schublade, sondern unparteiische Ansätze, die vom Management und Mitarbeitern getragen werden. 
  • Effizient Arbeiten und messbare Erfolge

    Themenfelder unter Berücksichtigug künftiger Anforderungen
    auf das tatsächlich Notwendige reduzieren und unnötigen Aufwand vermeiden

  • Klare und kalkulierbare Milestones
    Modularer Aufbau der Dienstleistungen hilft abgrenzbare, klar definierte Ziele zu kalkulierbarem Budget zu definieren                          
  • Aktiv im In- und Ausland
    Langjährige Erfahrungen im In- und Ausland. Gründungen und Aufbau von Auslandsniederlassungen inklusive
  • dauerhafte Kooperation
    Zugriff auf Netzwerk von Solid Growth / Potential für den Aufbau langjähriger Partnerschaften                   

... und die gemeinsame Leidenschaft, Ihr Unternehmen mit motivierten Mitarbeiten nachhaltig am Markt zu etablieren

 

Der Schlüssel zu Ihrem Erfolg - Modul 1-5

Modul 1: Gründungsvorbereitung, Gründungsbegleitung und Existenzfestigung

  • Ausarbeitung Businessmodell/-plan
  • Gründung umsetzen
  • Plan/Ist/Zukunft stets im Blick
  • umsichtig und vorausschauend agieren, nicht reagieren
  • Gesellschafter, Banken, Investoren sowie die richtige Kundenzielgruppe zu begeistern

Modul 2: Think Global - Beachtung von Rahmenbedingungen bei der Gründung von Niederlassungen

  • Gründungsfehler vermeiden
  • Rahmenbedingungen erkennen und gezielt berücksichtigen
  • mit den richtigen Partnern, am richtigen Ort, in der geeigneten Unternehmensform starten
  • National und international gründen

Modul 3: Aufbau Ihrer kaufmännischen Abteilung inkl. Finanzmangement

  • Buchhaltung einfach handeln und verständlich machen
  • Liquidität langfristig im Blick
  • pünktliche Rechnungstellung
  • passgenaues Controlling
  • Gesellschafter, Banken, Investoren bedienen 
  • Interimsmanagement Kaufmännische Leitung

Modul 4: Aufbau und Weiterentwicklung Ihrer Organisationsstruktur

  • sytematische Weiterentwicklung
  • Einflussfaktoren berücksichtigen
  • Wechselwirkungen erkennen
  • rechtzeitig Weichen stellen

Modul 5: Gezielte Personalpolitik als Wettbewerbsvorteil nutzen

  • passende Mitarbeiter finden
  • Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren
  • exzellente Mitarbeiter langfristig binden

Ideenwerkstatt

weitere Module im Aufbau

Lassen Sie uns prüfen, ob wir zueinander passen

 

Ich biete keinen klassischen Beratungshintergrund, auf Basis unerschöpflich großem theoretischen Wissens

und einer Masse an Kunden.

Was ich Ihnen aber definitiv bieten kann, ist ein großer, prall gefüllter Rucksack mit eigener Erfahrung.

Dies gepaart mit Loyalität, Kreativität, Durchhaltevermögen und einer gesunden Portion Optimismus, sind die optimale Grundlage dafür, immer eine Lösung zu erarbeiten.

Meine Historie hat mir verdeutlicht, dass es meine große berufliche Leidenschaft ist, Hand in Hand mit den Unternehmern, deren Baby zum wachsen zu bringen.

 

Neugierig? Dann melden Sie sich noch heute bei mir, für ein kostenloses Erstgespräch.

 

Ich freue mich auf den Ideenaustausch im persönlichen Gespräch aber auch gerne per E-Mail.